市場觀察
        2016年國家在深化房地產調整的同時，建筑裝飾業發展也隨之波動，大量配套供應商明顯感受到來自市場的壓力和緊迫感。
        大環境的變化、產業的更替，使得曾經“賣涂料就能賺錢”的年代一去不復返，不少涂料廠家感慨之余，也只能眼睜睜看著品牌在這股洪流中銷聲匿跡……
時勢造英雄，大浪亦淘沙
        經過九十年代涂料人的奮斗和努力，以內墻涂料為先導的生力軍成功進軍民用涂料市場，緊接著外墻涂料順勢而起。延續了近十年的“瘋狂”發展，房地產業迎來了國家全面調整。表面上外墻涂裝生意越來越難做，其實是行業越來越專業化、客制化。

        現今，對國內涂料市場最大的考驗已經不是技術的制約，更多的是來自市場的道德危機和信任危機。為了避免淘汰并保住現有利益，采用違背道德和誠信的手段，這無形中是對自身價值的消耗，也是對品牌發展的桎梏。
        有序競爭是品牌發展的主旋律，跨地域的商業合作看似在洗牌，實則是對企業核心競爭力及信用履約能力的考驗，本質就是淘汰那些低信用、浮夸作假、不切實際的，留下一批懂創新、肯付出、踏踏實實真正做事的，做品牌如此、談生意如此，各行各業都如此。
理性面對市場紅利，變危機為契機
        市場要其滅亡，必先使其瘋狂。2008至2012年可以算是地產黃金十年的頂峰，大量涂料企業蜂擁而上，導致產能盲目擴張、質量問題頻發、服務短板暴露。市場在獲取高速發展的同時，也面臨來自自身的危機。

2009-2013涂料增長率連續四年下跌（資料來源：慧聰網）

        相比國外涂料行業的發展歷史，我國的外墻涂料行業仍處在成長階段，穩定的積累遠比任何爆發式的增長更具長遠價值。
        面對市場的沖擊，賽諾也曾有過利潤和品質的思想斗爭。很值得慶幸，我們并沒有選擇失誤。考察綜合實力、評價行業口碑，賽諾本著對建筑裝飾認真、負責的態度結識了大量實力合作伙伴，同時也加強了用好的成品打造好的地產項目的發展準則。

        時過境遷，多年磨合、協作，賽諾與景瑞地產、世茂房地產、海峽如意城等多家百強房企形成戰略合作關系，穩定的品牌市場合作為賽諾帶的不只是優質資源，更有價值的是讓賽諾獲得了用戶及同行業的信任和支持。
以客戶為中心，專注打造服務型產品
        “25秒鐘賣出100輛奔馳！”：阿里用銷量證明誠信究竟值多少錢；
        “15年1500個高品質項目”：賽諾用事實證明專注可以為客戶創造多少價值。

        注重責任和信用的公司，大多數已經成長為行業領軍企業、甚至是國際知名品牌。同樣，賽諾以責任意識和誠信理念根植于客戶服務，以產品優勢和施工保障幫助用戶更好地實現其核心利益。
        賽諾有不同檔次的產品體系，針對不同樓盤定位、設計風格、開發周期要求等，我們可以為用戶定制更高品質的個性化裝飾方案，同時為用戶推薦兼具性價比及耐久性的產品組合類型。
  賽諾——為解決用戶外墻痛點而不斷前行！
        脫離了產品的服務幾無品質可言，反之服務型產品對品質卻有著更高的標準和要求。外墻涂料不是單一的產品結構，任何差錯都可能導致裝飾的缺陷，使外墻整體裝飾效果及壽命大打折扣。  
        賽諾專注于產品，更專注于產品背后的服務能力建設，不斷吸取用戶對于外墻裝飾方面的訴求和問題建議，將用戶最頭疼的實地場景問題進行分類、整理，并將系統化的問題解決辦法和預防措施進行有效反饋，促進“產品+服務+用戶”循環式發展。

        賽諾服務價值的核心在于體系化的施工管理和快速反應機制。借助專業化的二級施工管理團隊，賽諾能夠提供7×24小時全程項目施工保障。前期施工隊交流及技術指導，中期項目現場管理、節點監測、進度反饋，后期項目驗收及建檔，標準化的三段式管控是賽諾不斷創造高品質的秘訣，也是賽諾高效執行力的有力體現。
賽諾有觀點
        品牌在于服務每個客戶的點滴積累，在于每個經手項目的專注和細致。賽諾對未來外墻裝飾的理解很簡單，“提供行業優化解決方案，讓用戶去選擇而非主導，以專心、專業、專注的態度做成品，大浪淘盡，始見真金！“
        賽諾對未來外墻裝飾的理解很簡單，“讓用戶主導需求方向，我們提供行業優質解決方案，以專心、專業、專注的態度做經營，大浪淘沙，始見真金！”

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